経営者は出口から物事を考え行動するべきとのことなので我々が考えている中期目標を記載します。
■TechULT中期目標
１．信頼性の向上と人材確保による顧客サービス提供力の向上
2032年までにグロース市場に上場を目指す。
ストックオプション制度導入を目指し、社員および関係者に
利益の還元を目指します。します。
２．会社売上および人材規模
売上規模５０億、従業員数５００名
３．様々なキャリアパス制度の創生
技術だけを磨くパス
技術＋マネージメントを磨くパス
ライフワークバランスを重視するパス
営業力を磨くパス
４．やりがいがある評価と報酬制度の創生
技術者の年収を１．５～２倍に増やすことを目指す。
上記を頑張ったら頑張っただけ報酬に反映するインセンティブ制度を策定します。
前提として事業という観点で言うと我々が提供する付加価値は
システムインテグレーションの技術をお客様に提供するものであり
直接的には人に付くもので勝負をします。
しかしその業務は一人で対応できるものもありますが、我々が
ターゲットとしているお客様が対応するものは一人ではできない
案件が多く仲間と協力しプロジェクトを推進する必要があります。
つまりシステムインテグレーションを生業とした会社のノウハウや
信頼はボリュームが大きい案件の完遂や技術者のマネージメント能力
そして技術の集合体として何を創り出すことができるかだと思っています。
つまり優秀な技術者が働きやすい、また将来に対して安心が出来る会社
を作ることにより、優秀な個の技術が集まりやすく、それをもとに
お客様によりよいサービスの提供が可能になると信じています。
テックウルトは上記中期目標を達成するアクションを策定および実行し、
上手くいかないときは修正しながら活動していける仲間を募集しています。
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